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濰坊昌大建設集團歌悅舞動迎新年——2013新年酒會

        飛雪盛扮鳶都，一派銀裝素裹；瑞氣盈門昌大，處處歌悅舞動。2012年12月30日，雖是嚴寒的“二九一”，卻難掩昌大人如火的激情。此時的昌大，如一艘滿載著龍年盛運的航母，徐徐停靠港灣……這一年，昌大人全面發力穩增長，調整結構促轉型，在實踐自己城市綜合運營商目標的征程上大踏步前進，經濟技術、理念文化、品牌建設、思想道德實現歷史新突破，社會貢獻率實現新增長，特別是會展中心工程順利交付使用，卡納圣菲高端地產項目圓滿開放，高新花園住宅小區國優工程成功創建，北海路南擴工程高標準建成，在整個行業持續低迷的情況下，集團的綜合實力再次得到彰顯。一個“近者悅，遠者來”、有尊嚴的幸福昌大正在得到全面的建設；而在這一天，昌大人以自己的方式舉辦了2013年的新年酒會，歌舞慶龍年，金蛇迎祥瑞。
        晚5點38分，集團全體高管層領導、總經理助理，基層單位、子公司全體領導班子成員，總部中層管理骨干，2011年度集團級各類先進人物，集團特邀嘉賓民興小額貸款公司股東曹金采、王傳清、王海賓以及濰坊立正源公司總經理王向東等共計200余人齊聚新富佳悅大酒店二樓多功能大廳，共同參與這一年度盛會。亮麗的宴會大廳，華燈閃爍，流光異彩，一張張笑臉，象花團，似錦簇，更如星光交織，輝映昌大星座。
        酒會上，集團董事長、黨委書記徐鵬強，總經理、黨委副書記朱九洲分別作新年致辭，向一年來辛勤工作的全體股東和廣大員工并所有家屬表達真摯的謝意，對2013年集團的發展方向、發展目標、保障措施做出了綱領性規劃。董事長說，2013年集團的總基調是“穩增長、推轉型、促發展”。指導思想是：全面貫徹落實黨的十八大精神，堅持“技術立企、質量興企、服務強企”，大力實施差異化競爭戰略、多元發展戰略和品牌發展戰略，突出房地產開發和工程總承包，全面加強預結算管理、債權管理、市場開拓、質量管理、科技創新、信息化建設、資質管理和文化建設，以業務結構調整提升全產業鏈一體化運營能力，以流程化、標準化、信息化推動管理升級，以科技創新提升企業發展層次，提高企業發展質量，加快向城市綜合運營商的轉型步伐，實現企業的穩健發展。2013年的九項工作重點（略）

總經理朱九洲在新年致辭中，重點回顧了集團一年來的發展歷程。集團的各項事業取得了新的成績。

在這瑞雪映照、喜氣祥和的新年酒會上，集團員工自編自演自導了13個文藝節目，有第四、第八、安裝分公司自創的舞蹈《鮮花的祝福》；第一、第四、第五、安裝分公司自編的舞蹈《江南STYLE》；機施分公司自編的小品《超幸福售樓處》，市政公司自創的小品《工地探親》，第七分公司自編舞臺劇《旅途》，第一分公司自創的啞劇《蓋章》；第二、第八分公司合演的相聲《你是我兄弟》；第六分公司和機施分公司自編的MV歌曲《父親》；集團總部和第六分公司合作的歌伴舞《大中國》，第二、第五、第八分公司和泰和公司聯袂的歌伴舞《舉杯吧，朋友》，市政公司自編歌伴舞《快樂崇拜》；裝飾分公司演出的京劇《轅門射戟》新段；第三分公司自創健美操《淑女愛運動》，這些節目，或氣勢如宏、或舞美歌悅、或滑稽幽默、或時尚奔放、或優雅沉香、或豪放激情，以此盡展昌大人2012年愉悅的心情。與往年相比，今年的文藝演出，規模更大，節目類型更多，節目包裝效果更好，更貼近企業實際。還有一個最突出的亮點是今年的節目編排更大范圍地突破了單位界限，實現了單位間的大聯合大串燒。在年底各項業務更為繁重的時候，全體演服人員自覺克服工演矛盾，以極大的熱情投入新年酒會的準備工作，許多單位的演員白天忙碌一天，主要靠晚上或加班進行排練，有些演職員因為太勞累病倒了，還堅持排練和工作，表現出了強烈的責任心和極高的集體榮譽感。集團總部相關部門全力保障文藝演出和酒會的各項籌備工作，確保了新年酒會的順利實施。
今年的新年酒會上仍然進行了現場抽獎活動，LED大屏幕插播集團年度大事記。這些文化活動，既增強了企業的凝聚力和向心力，又強化了集團各層次的溝通和交流，既分享了企業經營成果，又凝聚了企業員工自信，大家在用心建設著幸福昌大。